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Audit et maîtrise des risques
Un arbre qui tombe fait plus de bruit qu’une forêt qui pousse.
Certains facteurs majeurs de risques de crise sont généralement peu visibles, ignorés ou, s’ils sont connus, souvent mis sous le tapis.
Il faut donc savoir les identifier, ce qui n’est pas toujours simple, et agir avant qu’il ne soit trop tard.
L’audit permet aux dirigeants de mieux identifier ces facteurs, évaluer leur dangerosité et leur probabilité, cerner les vulnérabilités qui fragilisent l’entreprise elle-même et, parfois au-delà des apparences, peuvent compromettre la stratégie, menacer son activité, sa réputation ou sa pérennité.
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L’audit porte donc sur l’entreprise elle-même, mais également sur l’ensemble de son environnement : gouvernance et processus de décision, circulation et maitrise de l’information (interne et externe), organisation, formation des cadres, contrats, dépendances critiques, relation avec ses partenaires et son écosystème, risques juridiques, opérationnels ou réputationnels.
Lorsque la situation l’exige, nous constituons une équipe d’experts techniques ad-hoc spécialisés afin de croiser les compétences et les regards.
Les objectifs
identifier les risques, les vulnérabilités, estimer leur dangerosité et leur probabilité et préparer l’entreprise à y faire face.
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